对开发者友好，提供易用的 API 和完善的文档，是声网的一大优势。不能单纯归结为讨好开发者，而是一个技术公司要把事情做成，提供可读性强的 API 文档是非常必要的。文档写好摆在那里，开发者去读就好了。Demo 写好摆在那里，开发者下载完 run 起来就好了。什么是好的用户体验？这才是。而不像其他公司，出了事故以后把技术人员派过来驻场，能有卵用？技术的问题就是要技术来解决，不是靠态度恳切负荆请罪，不是靠市场人员嘴上抹蜜笑脸相迎。这些套路也许对某些老总有用，但技术人不吃这一套。

ToB 厂商对每一家客户，都会安排一个专门的对接人，加微信保持联系。拓课云的人在朋友圈里发很多公司动态，今天拿一个奖，明天发一篇软文。而声网的对接人，朋友圈里发的主要是自己的生活，是一个正常人该有的样子，他的公司没有命令他活成一个工具人。我更喜欢一个有血有肉的人和我对接，工具人反倒会让我担忧。

声网的技术人员占比很高，所以研发人员数量并不少，而他们做的事很专注，就是扎扎实实做好 RTC，做好 PaaS。Do one thing and do it well，声网做了一个很好的示范。希望将来有更多类似的公司能获得资本的认可。

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https://maintao.com/2021/gongyuzhen-sunzibingfa/ 宫玉振讲孙子兵法集中兵力

「知彼知己」是知己重要还是知彼重要？华衫认为知己更重要，宫玉振认为知彼更重要。

「以正合，以奇胜」这里的奇是什么意思？华衫认为是奇读奇数的 ji，意为多余的部队。宫玉振认为奇是奇怪的 qi，意为出其不意。

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不要做负面评价

如果有人希望你评价一下，但你心里其实没有什么好话，该怎么办？曾在微软工作多年又加入百度的陆奇是这样处理的，引用一段：

小晚的团队采访他时，多次试图让他聊百度，我们看陆奇的表现。
比如问“回头来看，加入百度是一个错误的选择吗？”，陆奇回答“不好意思，我真的不想讲百度”。
记者追问“你可以谈微软，但是避免谈百度，为什么？”，陆奇回答“是职业道德，我不想为它带来任何 Distraction（干扰）”。

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可自己做事不保准啊，谋事在人，成事在天，运气的成分占很大，如何面对不确定性？不得不承认，运气很重要，但不是你我能左右的。当你已经在做自己想做的事，剩下的不用管。做成了，是英雄。做不成，悲情英雄。都好过做一头吃屎的牲口。

也许我本就不是一个适合待在组织内的人，之前都忍下来了，积蓄的狂暴之力，火山一样静静伏着。看不惯的事看的多了，便也习以为常。被人 PUA 完了又开始 PUA 自己，劝自己赶快融入同流合污，埋怨自己吃屎的动作不达标。好些人和我一样，是有多傻逼吧。不至于如此这般，真的，哀其不幸怒其不争。公司里某些人做事，的确是为了公司利益，为了搞钱怎样都可以，但悲催的是，屎吃了很多但钱没有搞到。不言弃，漱漱口活动活动腮帮子，吃得越挫越勇。不断试图改变自己，一直在解锁未曾尝过的口味，自虐到时常感动自己。

https://maintao.com/2023/twice-chang-an/ 女儿三岁画的画

「这个时代最大的不幸，就是没进体制内成为了大多数人此生最大的不幸」

https://maintao.com/2023/just-play/ 就是一个玩

刷推特（现在叫 X）遇到页面打不开，错误提示这样写的：

Something went wrong, but don’t fret - let’s give it another shot.

出错了，但不必烦恼，咱再试一次。

紧跟一个按钮：Try again

这心态超好，做产品也应该如此。失败太正常了，承认运气才是最重要的，那么失败甚至都不是你的错，只是运气不好。

https://maintao.com/2023/mowen-column/

我的墨问专栏

弘一法师李叔同有段话：

偶一失言，而祸不及